愁没有外地游客过来——当然，规避商品的同质化一定是重中之重，毕竟如果到处都是一模一样的商家和商品，消费者的体验必然大打折扣。”
“第三，从商业模式上，文旅项目尽量要做到【盈利模式多样化】。”
“简单来讲，传统旅游项目之所以出现那么多弊端，除了从业者和商家根深蒂固的【一次性买卖】思维外，其盈利模式单一也是一个不容忽视的重要原因——当他们只能跟陌生游客在那短短的线下接触时间里去实现成交时，为了实现自己的利益最大化，那必然是无所不用其极。”
“但是随着互联网的发展，包括工友之家、斑鸠网、众筹网等一些列具备影响力和公信力网络平平台的兴起，文创项目的盈利模式显然是可以多样化的。”
“简单来说，优质的文创项目完全可以实现ip化，衍生出一大堆文创产品或者服务，让游客或者普通消费者进行重复购买或者消费。”
“假如你是在某个古风文创小镇的管理方，如果你忽然发现，你们小镇上某家的布鞋做得好，文创项目管理方完全可以跟你ppp一个新项目，把那双布鞋纳入古风小镇的ip范围里，通过网络平台锁定来过文创项目的旅游者为基本盘，然后动用资源进行推广和销售——如此一来，是不是实现了双赢？”
“如果你是个以餐饮为主的文创项目，你是不是可以跟旗下所有的入驻商家联合起来，把那些适合进行网上销售的菜品进行预制菜处理，然后开始面向全国市场？”
“又比如你本身就是个单纯的风光文创旅游项目，你是不是可以立足本地的人文风情，编写一段品牌故事，然后以这些平台的大数据为指导，研发出一系列纪念型快消品或者土特产深加工品，在网上进行售卖？”
“虽然说如果到时候全国各地都开始启动文创旅游项目，在这个市场里分蛋糕的人多了，每一个单项产品的销售额不会特别大，但是你要知道，蚊子腿多了也是一盘菜，只要文创项目本身的ip影响力够大，在这一块的总收益就绝对不会差——而且这种机制会倒逼文旅项目管理方做好内功和细节管理，毕竟在这一块，那些曾经体验过文旅项目的游客是基本盘，如果人家对你的印象差，那么你的ip衍生品就很难做起来。”
“第四、对于无资源优势的城市，文旅项目最好要做到【具备一定的情感黏性】。”
“要知道，并不是所有的地方都有足够吸引力的景观、美食、历史等等资源，因此在缺少自然流量的情况下，如何黏住数量有限的游客，就成了重中之重。”
“我前面说过，人的情感需求是多种多样，严格来讲，人们出来旅游，并不是单纯地吃吃美食，看看风景而已——从本
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